“Halk içinde muteber bir nesne yok devlet gibi

Olmaya devlet, cihanda bir nefes sıhhat gibi.”

Kanuni Sultan Süleyman

Eski bir Çin bedduası der ki "ilginç (tuhaf) zamanlarda yaşayasın." 

Tehlikeli ve fırtınalı dönemlerde de olaylar karşısında verdiğiniz tepki, duruşunuz ve aldığınız kararlar; karakter, deneyim ve medeni cesaretiniz ile de ilgilidir. Hiç şüphesiz dünyamız ilginç dönemlerden geçiyor. Karmaşık yapılar için elverişli düşünme sistemi geliştirilerek yapısal çözümler ortaya konmalıdır. Yapılması gereken kahin veya falcı olmak yerine öncelikle mevcut olan durumu görmek, gerçeği kabul ederek derhal önleyici önlemler almak ve iyi yönetmektir. Karmaşıklık ve krizi iyi yönetebilen liderlere her zamankinden daha fazla ihtiyaç vardır. İyi bir liderlik için bir fırsattır.

Zor  Zamanlarda Liderlik. Küresel kriz döneminde ve belirsizlik zamanlarında şirketler nasıl yönetilmeli? Kısıtlı zamanda birçok zor görevi yerine getirmesi beklenenler var. The Economist dergisi tarafından Günümüzün Öğretmeni ilan edilen, Hindistan’ın Uttar Pradesh eyaletinde doğup büyüyen ve Harvard Üniversitesi’ni bitirip dünyanın sayılı danışmanları arasına giren Ram Charan'a göre "Şirket ve yöneticilerinin çoğu, rüzgârın güzel estiği günlere uygun düşen stratejilere sahip. Oysa içinde bulunduğumuz girdap bir dizi yeni beceri gerektiriyor."

Son beş yıldır üniversitelerde anlatmaya önem verdiğim konu da işte "Küresel Yetkinlikler" yani beceriler.