DOKAP başkanı Mengi, “2021-2023 yılları arasını kapsayacak İkinci Eylem Planı’nın en belirgin özelliği, her bir ilin potansiyelinin merkeze alınarak genel strateji ve hedeflere ulaşılması olacak. Bu kapsamda illerimiz potansiyelleri ve ihtiyaç duydukları çalışma alanlarına göre bütçe tertibi de gerçekleştirilecektir.”
info@karadenizekonomi.com / 30.03.2020
Tıpkı Güneydoğu Anadolu Projesi (GAP) gibi Karadeniz
Bölgesi’nin kalkınması için kurulan Doğu Karadeniz Projesi Bölgesel Kalkınma
İdaresi DOKAP, hazırladığı eylem planları ile bölgenin gelişmişliğine önemli
katkılar sunmaktadır.Biz de bu katkıları anlatması için DOKAP Başkanı Yusuf
Mengi’yi Murat Gürsoy ile Karadeniz Sohbetleri’ne taşıdık. Bugünlerde Çorum ve
Amasya illerini de kapsamına alan DOKAP’ın ilgi alanındaki iller Artvin,
Bayburt, Giresun, Gümüşhane, Ordu, Rize, Samsun, Tokat ve Trabzon’dan
oluşmaktadır.
-Hazırladığınız
eylem planlarının bölgeye sağladığı kazanımları anlatarak sohbete başlayalım
isterseniz…
-Tabi ki… 2014-2018 yıllarını kapsayan DOKAP Eylem
Planı bölgeye çok önemli kazanımlar sağlamıştır. Her şeyden önce eylem planı
devletin uzun yıllardır literatüründe olan DOKAP programının ete kemiğe bürünmesini,
somut mecrada tüm kamunun, belirlenen kalkınma politikaları kapsamında bölge
için gerçekleştireceği çalışmaların zaman ve bütçe odaklı planlanmasını
sağlamıştır.
-Yani
teoride yer alan kalkınma programının uygulama reçetesini sunmuştur diyebiliriz.
-2014 yılından 2018 yılı sonuna kadar 2020 yılı
fiyatları dikkate alındığında yaklaşık 35 milyar lira tutarında kamu
yatırımının bölgeye kazandırıldığını görmekteyiz. Bu tutar bölgenin ihtiyaç
duyduğu önemli yatırım unsurlarının gerçekleşmesine imkân sağlamıştır.
-Sadece
maddi boyutu ile değerlendirmek ne kadar doğru sizce?
-Bu planın bölgeye katkıları sadece maddi boyutta
gerçekleşmemiştir. Kurumlar arası sağlanan koordinasyon ve işbirliği en az
maddi yatırım unsurları kadar değerlidir. Oluşturulan bu bilinç, aynı hedefe
odaklanma ve ortak çalışma kültürünün oluşturulması konusunda önemli deneyimler
kazanılmıştır. Ayrıca Eylem Planı sürecinde bölge geneli tüm kurumların, özellikle yerelde teşkillenmiş kurumların
proje geliştirme kapasiteleri geliştirilmiştir. Bu durum bölgemiz için önemli
bir proje havuzunun oluşmasına imkân sağlamıştır. Bu havuzun en önemli yanı
projeleri geliştiren tarafın bölge aktörleri olması. Her zaman ifade ettiğimiz
gibi kalkınma yerelden başlar.
-Önümüzde
yıl uygulamaya girecek ikinci bir eylem planı için hazırlıkların ne aşamada
olduğunu anlatır mısınız biraz da?
-Şu anda 2021-2023 yılları arasını kapsayacak İkinci
Eylem Planı’nın hazırlık sürecini gerçekleştiriyoruz. Elbette ilk Eylem Planı
dönemi bize önemli tecrübeler kazandırdı ki yeni döneminde bu deneyimler bize
önemli katkılar sağlayacak. Artık bölgeyi bütün unsuruyla birlikte daha iyi
tanıyoruz. Gerçekleştirilen çalışmaların ekonomik, sosyal ve kültürel
yansımalarını, bölgenin bu ve benzeri çalışmaları sahiplenme motivasyonunu
müşahede edebiliyoruz. Bu vesileyle yeni eylem planının bir önceki plana göre
daha odaklı ve sonuçlarının daha ölçülebilir kriterlerle test edilebilir bir
yapıda olmasını hedefliyoruz. Bu
kapsamda illerimizde gerçekleştireceğimiz çalışmalarda daha odaklı olacak.
-Sizce
yeni eylem planının en belirgin özelliği ne olacaktı
-Hiç şüphesiz ortaya koyduğu stratejiler gereği
bölgesel bir kalkınma hedefini ortaya koyacaktır. Bu demek değildir ki
illerimize yapacağımız çalışmaları sadece genel hedefler altında, kendine has
özelliklerini ön plana çıkarmayan genel tasarım ilkeleri ile
gerçekleştireceğiz. Yeni Eylem Planı’nın en belirgin özelliği, her bir ilin
potansiyelinin merkeze alınarak genel strateji ve hedeflere ulaşılması olacak. Bu
kapsamda illerimiz potansiyelleri ve ihtiyaç duydukları çalışma alanlarına göre
bütçe tertibi de gerçekleştirilecektir.
-Kalkınmanın
sınırı var mıdır?
Kalkınma Ajanslarımız kuruldukları günden bu yana
bölgeleri için çok önemli çalışmaları icra ettiler. Belirlenen stratejiler
doğrultusunda gerek ulusal gerekse de bölgesel hedeflerin yakalanması
böylelikle bölgelerinin kalkınmışlık düzeylerinin artırılması konusunda
çalıştılar ve çalışmaya da devam etmekteler. Planlar ölçeğinde ortaya
koydukları hedefleri gerçekleştirdiklerinde şimdilik tanımlanmış olan
misyonlarını tamamlamış görünürler.
-O
zaman yeni perspektif arayışlarına mı girilecek?
-Haliyle yeni misyonlarve yeni hedefler. Kalkınmanın
statik değil dinamik bir yapıya sahip olması bu ekosistemin her daim yeni hedef
ve stratejileri üretmesi kaçınılmazdır.
-Size
bağlı illerin sayısı da giderek artıyor. Amasya ve Çorum’un da DOKAP illeri
kapsamına alınması gündemde sanırım…
-Çok kısa bir süre içinde Resmi Gazete’de yayımlanmasıyla
Çorum ve Amasya illeri de ilgi alanımızda olacak yani DOKAP Bölgemize dâhil
olacaklar. Böylece il sayımız 11’e ulaşacak. Bir başka yönüyle Samsun, Çorum ve
Amasya’dan oluşan TR 83 Bölgesi de DOKAP bölgesi içerisinde yerini almış
olacak. Dolayısıyla TR83 Bölgemiz içerisinde yer alan bu illerimiz Orta
Karadeniz Kalkınma Ajansı (OKA) ile çalışmalar yürütürken yeni dönemde Kalkınma
Ajansımız ile birlikte Başkanlığımız tarafından koordine edilecek.
-Yani
bu iki il için de yeni kazanımlar elde edilecek diyebilir miyiz?
-Neden olmasın? DOKAP Bölge Kalkınma İdaresi
Başkanlığı’nın sahip olduğu enstrümanlar gereğince Amasya ve Çorum illerimizde
azami ölçüde faydalanacaklardır. Çok basit bir şekilde ifade etmem gerekirse
Başkanlığımızın destek unsurları gerçek kişilerden ziyade kamuyu finanse eden,
böylelikle bölgenin kalkınması için devlet eliyle gerçekleştirilmesi gereken
altyapının oluşturması üzerine tasarlanmış program yapılarından
oluşturmaktadır. Diğer DOKAP illerinde olduğu gibi yeni dönemde Amasya ve Çorum
illeri de bu kıymetli imkânlardan faydalanma şansı yakalayacaktır.
Tarihsel
Süreç'te DOKAP
Merkezi Giresun olan Başkanlığımız; 03.06.2011 tarih
ve 642 sayılı Kanun Hükmünde Kararname ile kurulmuş, 2012 Nisan ayında ise
faaliyetlerine başlamıştır.Bakanlar Kurulunca 06/06/2016 tarihinde alınan karar
ile Doğu Karadeniz Projesi Bölge Kalkınma İdaresi Başkanlığının görev süresi
31/12/2019 tarihine kadar uzatılmıştır.Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe
giren 7 Eylül 2016 tarihli ve 2016/9140 sayılı kararnameye göre Artvin, Bayburt,
Giresun, Gümüşhane, Ordu, Rize, Samsun ve Trabzon illerinden oluşan DOKAP BKİ
görev alanına bundan sonra Tokat ili de ilave edilerek il sayısı dokuz
olmuştur.
Doğu Karadeniz Projesi Bölge Kalkınma İdaresi
Başkanlığı, Doğu Karadeniz Projesi’nin uygulamalarını yerinde koordine etmek ve
bu kalkınma projelerinin uygulandığı illerdeki yatırımların gerektirdiği
araştırma, planlama, programlama, projelendirme, izleme, değerlendirme ve
koordinasyon hizmetlerinin yerine getirilmesini sağlayarak bölgenin kalkınmasını
hızlandırmak amacıyla, mülga Kalkınma Bakanlığına bağlı tüzel kişiliğe sahip
merkezi bir kamu teşkilatı olarak kurulmuş olup ilgili Cumhurbaşkanlığı
Kararnamesi ile Sanayi ve Teknoloji Bakanlığına bağlanmıştır.